谋划“粮”策让统营变“统赢”

近日，北大荒集团五九七农场举办粮食期货交易培训班，邀请专家从套期保值、基差、基差点价、看跌期权等方面知识为全体干管人员授课，增强干管人员对粮食期货的认识，强化风险防控意识，为粮食统营工作打好基础，这个农场提前布局粮食统营，谋划粮策，让统营变统赢。

今年，五九七农场全面落实集团双控一服务三库一中心战略目标，围绕红兴隆农业+营销+精益+资本+善治发展新模式，聚焦粮源掌控、粮权掌控、基地建设、粮食贸易这条主线，以辖区内民营烘干塔为合作对象，合理布局粮食烘干点，建立烘储联盟，将原来的粮食收储小作坊融入到农场粮食团化运营大棋盘中，着力构建龙头+基地粮食集团化运营体系。

农场加强与北大荒商贸集团、北大荒粮食集团、北大荒粮油批发市场等集团直属企业通力合作，构建龙头+基地的粮食集团化运营模式，以抱团经营为路径，向规模要效益，提高市场话语权和提升议价能力。通过走出去开拓营销市场、参加博览会旅游节、组织培训班、到龙头企业参观学习等方式多元发力，提升企业粮源掌控能力，构筑粮食产业链和价值链。这个农场还依托工业园区优势，科学布局产业基地库，发挥农场仓储、烘干及大豆塔选的项目优势，推进10万吨粮食仓储项目建设。投资2080万元，建设2.5万吨仓储库2栋，新建500+烘干塔2座，维修300+烘干塔1座，为粮食统营、粮食贸易夯实坚定的基础。农场还以现有工业园区、铁路物流、仓储库为基础，推进大宗货物站台、集装箱站台、矿建类站台建设，总发货量预计达80万吨，不断提升粮食附加值，促进粮食经营增效。

下一步，五九七农场将抢抓机遇做好粮食统营大文章，探索农作物种植链、原粮加工链、粮食销售链、仓储物流链四链并行发展，不断推动由种好粮、多产粮、产优粮向储得好、销得出、有利润转变，实现企业增效、职工增收。实现了粮源有保证、仓储空间足、加工能力强、运输成本低，让粮食统营变统赢的道路越走越宽广。